民主生活会凝共识 | 成都精沛交出2026首季“答卷”
成都精沛科技有限公司 来源:网络 2026-05-14春风浩荡，战鼓催征。随着三月的结束，成都精沛科技有限公司2026年第一季度总结大会暨民主生活会于昨日圆满落幕。 回望2026年一季度，全体精沛人以“开局即决战”的姿态，走过了一段“厚积薄发”的征程。我们不曾因“年味”而懈怠，在正月初十便全员集结，用整整两个月的时间“强内功、定战略”；我们更不忘肩上使命，在三月“学雷锋月”中全面出击，将内训积蓄的能量，转化为服务职教一线的火热实践。
【战略先行，擘画蓝图】
【强基固本，全员内训】
从正月初十开始，公司开展了为期一周的“强内功、促发展”战略规划与全员内训。销售、技术、售后、职能全员上阵，从AI办公赋能到招投标合规，以空杯心态完成了一次集体“充电”。
【军令如山，誓言铿锵】
销售铁军与技术骨干“一对一”结对，立下庄严军令状。通过深入的规划研讨，将宏大的战略目标分解为切实可行的行动路径，确保“心中有数，脚下有路”。
雷锋精神照征程——3月，在服务中践行使命
进入三月，成都精沛将“雷锋精神”融入企业血脉，正式启动了全年的业务冲锋。我们把“服务”二字刻在旗帜上，深入职业院校一线，用实际行动诠释“帮助他人，成长自己”的企业价值观。
【业务全面铺开】
三月雷锋月，公司党支部组织召开“学雷锋、送技能、显担当”主题党会，并组织开展技术服务公益行活动，旨在借助活动，帮助客户解决实际问题，以积极的态度帮助客户，弘扬雷锋精神。围绕产教融合、校企合作，各项目组奔赴各地，针对职业院校的实际需求，提供“实训设备+课程认证+师资培训”的一站式解决方案，助力合作院校高质量发展。
全员述职亮实绩，民主测评促提升
【全员述职，人人登台亮答卷】
4月7日，一季度总结会上，公司员工依次上台，通过PPT或文稿口述形式，汇报一季度工作成果，重点剖析三月的“得”与“失”，并提出二季度工作规划。
会上，公司还特别召开了民主生活会。不回避问题，不流于形式，管理层与员工面对面，开展批评与自我批评，查摆服务短板，优化协作流程。这不仅是一场总结会，更是一场统一思想、整装待发的“战前研讨会”。
付尚波董事长在总结动员讲话中强调：“一季度我们‘磨好了刀’，二季度就要‘砍好柴’。”他要求全员将述职中的规划转化为行动，将测评中的反馈转化为动力，以“锚定目标、聚力攻坚”的姿态迎接二季度挑战。
展望未来，成都精沛将继续秉承“服务职教、助推职教”的初心，依托第一季度的扎实积累，以更前沿的技术、更落地的方案、更极致的服务，乘势而上，与各界同仁携手，共同书写技能强国的新篇章！
